Менеджер по техническому обучению

Развитие направления IT-обучения:

• Выяснять, какие технологии и навыки нужны компании сейчас и в будущем (взаимодействие со стейкхолдерами)
• Совместно с руководителями определять, на чем сосредоточиться в первую очередь
• Самостоятельно запускать и вести проекты по развитию технических навыков (разрабатывать детальные технические программы по выявленным потребностям, запускать технические школы, методически разрабатывать план, фиксировать сроки, цели, задачи, метрики успешности)

Организация технического развития:

• Подбирать лучшие способы обучения: приглашать внешних тренеров или создавать свои курсы
• Разрабатывать внутренние технические курсы самостоятельно и с помощью экспертов
• Отслеживать с помощью конкретных показателей, насколько обучение было полезным (на этапе проектирования обучения закладывать метрики успешности и полезности, отслеживать и дорабатывать контент)
• Выявлять зоны роста для сотрудников и предлагать решения, которые действительно помогут им прокачаться. Участвовать в ревью технических PDP и скиллсетов
• Создавать новые понятные карьерные треки

Проактивная работа с руководителями:

• Совместно с менеджерами определять, какие навыки нужно развивать у их команд
• Упрощать и делать понятным онбординг новых сотрудников в технические задачи

• Понимание специфики разных ИТ-направлений и способность “говорить на одном языке” с техническими специалистами
• Понимание педагогического дизайна, опыт создания обучающих материалов для ИТ-специалистов
• Опыт управления и самостоятельной реализации образовательных проектов для ИТ-специалистов
• Понимание продуктового и проектного подходов к решению задач
• Способность выстраивать партнерские отношения с техническими подразделениями и ориентироваться на цели внутренних заказчиков
• Опыт в проведении исследований и способность предлагать инициативы с опорой на собранные данные и бизнес (делаем не просто “хорошо”, а чтобы подходило именно нам)
• Опыт работы с LMS системами