Главный архитектор проектов
Positive Technologies — вендор продуктов и услуг в области кибербезопасности. Более 20 лет наша основная задача — предотвращать хакерские атаки до того, как они причинят неприемлемый ущерб бизнесу и целым отраслям экономики. Наши технологии используют около 4000 организаций по всему миру.
Наш новый коллега станет частью команды инжиниринга стратегических проектов и метапродуктов.
Задача отдела-реализация проектов по результативной кибербезопасности, пилотирование и внедрение метапродуктов (пока что это О2 и Carbon). Реализация таких проектов дает возможность работать со всей линейкой современных продуктов PT, а также других средств защиты информации, являющихся лидерами мирового рынка.
Мы хотим делать идеальные внедрения наших решений и реально крутые проекты в терминологии результата, когда все продукты настроены идеально и работают на максимум.
- Разработка и документирование архитектурных решений по внедрению и пилотированию продуктов;
- Архитектурная поддержка комплексных проектов;
- Оказание внутренних и выездных технических консультаций внутри Компании, смежным подразделениям и внешним заказчикам;
- Участие в проработке технических решений в рамках развития продуктов Компании;
- Участие в проработке сценариев демонстрации функциональности продуктов Компании;
- Анализ информационных систем заказчика в целях разработки модели угроз.
- Опыт работы в роли архитектора ИБ от 3 лет;
- Опыт построения процессов информационной безопасности в корпоративных и технологических сетях;
- Знания и опыт практической работы с современными средствами и комплексами защиты информации;
- Навыки работы и управления локальными вычислительными сетями, понимание сетевых протоколов в рамках модели сети;
- Обладание глубокими техническими знаниями в продуктовой линейке ПТ, особенностями и возможностями интеграции решений между собой будет плюсом;
- Глубокое понимание аппаратных платформ, на которых работают продукты ПТ будет плюсом;
- Опыт работы в вендоре или интеграторе продуктов ИБ, как существенный плюс.
